Optimiser l’espace des grandes agglomĂ©rations en favorisant l’implantation de bĂątiments basse consommation d’Ă©nergie (Norme RT 2012) intĂ©grant des innovations originales (filtration de l’air et des eaux usĂ©es, absorbtion des particules de CO2, isolation, …) par l’usage raisonnĂ© de plantes. Une initiative originale qui mettra en appĂ©tit nos urbanistes ?
C’est Ă Toulouse le 22 fĂ©vrier 2011 que s’est tenu le 1er Forum sur la ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises (RSE) animĂ© par La Cantine Toulousaine. Patrice Garcia, DĂ©lĂ©guĂ© RĂ©gional Midi-PyrĂ©nĂ©es de lâAFNOR a prĂ©sentĂ© la norme ISO 26000. Catherine BrĂ©chignac a appelĂ© les tĂ©moignages de lâĂ©diteur de logiciels ICAP, de lâentreprise SCOPELEC ceux de la […]
La reprise d’entreprise ou/et d’activitĂ© peut devenir une stratĂ©gie de dĂ©veloppement d’entreprise ! Le marchĂ© des PME Ă reprendre Ă©tant trĂšs rĂ©duit, pourquoi ne pas acheter une TPE de quelques salariĂ©s, la dĂ©velopper, puis en acheter une seconde, plutĂŽt que de cibler les rares entreprises de plus de 10 salariĂ©s ?
En 2011, le recyclage semble bien ancrĂ© dans les comportements des français. Un sondage Eco-Emballages/IPSOS, prĂ©cise que 84% dĂ©clarent trier leurs emballages chez eux. A leur travail, seul 47% des Français ont les mĂȘmes rĂ©flexes que les gestes qu’ils ont chez eux. IncriminĂ©s, les collecteurs diffĂ©renciĂ©s selon le type de dĂ©chets, soient inexistant, soit en […]
Se dĂ©placer quelques kilomĂštres ou entamer un long pĂ©riple n’est plus seulement une histoire de temps ou de distance. C’est devenu une affaire d’environnement. Si la voiture, quelqu’en soit la forme et le mode de propulsion, a encore de beaux jours devant elle, les solutions alternatives se multiplient pour nous convaincre de penser la mobilitĂ© […]
Est-ce vraiment indispensable ? Que font les rĂ©seaux d’accompagnement institutionnels ? Cela me permettra-t-il de lever plus d’argent ? Les tours de tables se concrĂ©tisent dans la majoritĂ© des cas avec l’aide de professionnels spĂ©cialisĂ©s, pourquoi ?
Que vous souhaitiez cĂ©der votre entreprise ou ouvrir votre capital Ă des partenaires, il est fondamental que vous connaissiez et puissiez justifier de maniĂšre rĂ©aliste la valeur de votre entreprise. Cela vous permettra de nĂ©gocier en position plus forte. APPROCHES Business Consulting travaille habituellement avec les experts du chiffre. Notre parfaite connaissance de certains secteurs, […]
Lâenvironnement Ă©conomique est de plus en plus mondialisĂ© et concurrentiel, et dans un contexte de crise Ă©conomique majeure, il parait nĂ©cessaire pour les entreprises françaises de dynamiser leurs efforts de R&D et dâinnovation. Cet effort leur permet dâamĂ©liorer leur compĂ©titivitĂ©, de dĂ©velopper de nouveaux marchĂ©s, ou tout simplement… de survivre.
Le souci de prĂ©server son indĂ©pendance vĂ©cu par un certain nombre dirigeants n’est-il pas illusoire, voire mĂȘme ĂȘtre dommageable pour la survie de nos entreprises ? La crise actuelle met en lumliĂšre, et rend acceptable aux chefs dâentreprise, la nĂ©cessitĂ© de se regrouper et de mutualiser leurs forces. Monter une rĂ©seau de partenaires efficace et […]
APPROCHES Business Consulting vous guide pour passer dâune GPEC au pilotage de la performance de lâentreprise par le management des compĂ©tences. Câest une dĂ©marche qualitĂ© qui sâappuie sur les meilleures pratiques de gestion de la compĂ©tence et propose une dĂ©marche souple, impliquante et stimulante.
