Gestion de la formation

La formation est le relais de l’expertise de votre entreprise.

Les formateurs d’APPROCHES Business Consulting ont une expérience opérationnelle et managériale des sujets qu’ils animent. C’est pourquoi ils peuvent transmettre, faciliter l’apprentissage. Nous jouons le rôle d’accompagnateur et de pilote (coach, en anglais) auprès de dirigeants qui souhaitent challenger, peaufiner, redéployer leurs équipes.

L’objectif recherché n’est pas tant de respecter vos obligations légales que de vous aider à développer un climat social positif au sein de vos équipes. Les consultants d’APPROCHES Business Consulting aiment vous conseiller et vous accompagner dans toutes les étapes liées à la formation, et ce, de façon personnalisée et durable.

Notre démarche à vos côtés suit 3 étapes :

• Diagnostic de la situation et des besoins
• Mise en place des outils de suivi et des procédures adaptés à la politique interne de l’entreprise
• Formation d’une personne en interne qui puisse gérer de façon autonome la formation

Dirigeants, sachez qu’APPROCHES Business Consulting vous offre la possibilité d’externaliser tout ou partie de la gestion de la formation.

• La gestion de votre budget de formation (TPE/PME),
• La gestion, le suivi et la communication autour du Droit Individuel à la Formation (DIF), du nouveau Compte Personnel de Formation (CPE),
• La recherche et la sélection d’organismes de formation répondant aux besoins exprimés,
• L’optimisation du budget formation,
• Gestion du dossier de prise en charge auprès les organismes collecteurs (OPCA),
• Des solutions particulières en réponse à des besoins plus spécifiques à votre entreprise,
• Un plan de formation facile à réaliser et gestion des étapes de formation.