La Gestion PrĂ©visionnelle de l’Emploi et des CompĂ©tences (GPEC) est une gestion anticipative et prĂ©ventive des ressources humaines, visant Ă  une meilleure gestion des contraintes environnementales, afin de faciliter la prise de dĂ©cision et les choix stratĂ©giques de l’entreprise.

La GPEC contribue au maintien de la compétitivité de votre entreprise.

L’offre de compĂ©tences d’APPROCHES Business Consulting en GPEC :

  • Formaliser la dĂ©marche stratĂ©gique,
  • Effectuer un diagnostic de l’organisation et des compĂ©tences clĂ©s,
  • Identifier les scĂ©narios d’évolution des mĂ©tiers et des compĂ©tences,
  • RĂ©aliser les rĂ©fĂ©rentiels des mĂ©tiers ou des emplois de l’entreprise,
  • Former les acteurs de l’entreprise (direction, groupe de nĂ©gociation et managers),
  • Aider Ă  prĂ©parer des nĂ©gociations avec les partenaires sociaux,
  • Évaluer les compĂ©tences des salariĂ©s,
  • Traiter les situations des salariĂ©s dont l’employabilitĂ© est fragile,
  • Elaborer un plan de professionnalisation pour chaque service, mĂ©tier par mĂ©tier Ă  partir de l’analyse des Ă©carts.

Notre Ă©quipe vous conseille depuis la phase de diagnostic jusqu’à l’évaluation de la dĂ©marche. Dans la pratique, nous vous accompagnons dans la mise en place des prĂ©conisations d’ajustement :

  • Optimisation du montage financier de votre projet de GPEC,
  • Soutien aux ajustements nĂ©cessaires par des analyses qualitatives et prospectives,
  • Coordination des actions de la GPEC avec celles prĂ©vues dans votre accord Seniors, HandicapĂ©s, et avec tout autre dispositif de votre entreprise ayant un impact sur les emplois et compĂ©tences.

La loi de Programmation pour la CohĂ©sion Sociale du 18 janvier 2005 a crĂ©Ă© une obligation de nĂ©gociation triennale pour les entreprises de plus de 300 salariĂ©s. Elle a pour but d’éviter les restructurations brutales.

Découvrez pourquoi la GPEC présente un double bénéfice client en parcourant notre dossier dédié sur notre blog !