Cette prestation vous permet de valider les compĂ©tences et capacitĂ©s correspondant Ă un mĂ©tier, et d’Ă©largir votre employabilitĂ© par lâidentification d’emplois ou mĂ©tiers pĂ©riphĂ©riques vers lesquels vous pouvez vous positionner.
Le bilan de compétences est une démarche active et personnalisée qui identifie les atouts et les freins à la pratique. Elle est accompagnée par des professionnels qui apportent des résultats fidÚles et une valorisation de soi en vue de mieux maßtriser son devenir professionnel.
Le Code du travail reconnaßt le Bilan de Compétences comme un droit du salarié.
Le bilan est réalisé :
– soit de sa propre initiative dans le cadre dâun congĂ© individuel de formation,
– soit Ă lâinitiative de son employeur dans le cadre du plan de formation.
Les deux objectifs du bilan :
– Vous permettre dâanalyser vos compĂ©tences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et motivations,
– DĂ©finir un projet professionnel rĂ©aliste et Ă©ventuellement un projet de formation en se basant sur des rĂ©sultats valides en termes de compĂ©tences acquises, ou dâĂ©carts de compĂ©tences. »
L’Ă©valuation
Vous serez amenés à remplir des questionnaires, à réaliser des tests et réaliserez des cas pratiques ou des mises en situation professionnelle réelles ou simulées.
Les résultats
Les rĂ©sultats de l’Ă©valuation vous seront remis lors d’un entretien individuel. Vous analyserez ensemble les rĂ©sultats, qui pourront vous aider Ă envisager d’autres pistes professionnelles.
Bénéfice DRH
– PrĂ©parer la mobilitĂ© dans lâemploi
– Permettre lâĂ©volution de carriĂšre du collaborateur
– Assurer une orientation professionnelle accessible au niveau de compĂ©tences du collaborateur
– Aider Ă la gestion de la formation et des rĂ©munĂ©rations
Avantage client
Lâimportance du facteur humain dans la gestion des entreprises nâest plus Ă dĂ©montrer. Dans un contexte trĂšs concurrentiel, il est indispensable pour lâentreprise de rĂ©pondre de la façon la plus optimale quâil soit aux besoins de ses clients, et mĂȘme de pouvoir anticiper ces besoins.
Pour rĂ©pondre Ă cette exigence de compĂ©titivitĂ©, lâentreprise se doit de parfaitement connaĂźtre les compĂ©tences dont elle a besoin et celles dont elle aura besoin. LâĂ©valuation mesure Ă©galement les compĂ©tences dont elle dispose. C’est une dĂ©marche gagnant/gagnant pour lâentreprise et ses salariĂ©s.