Entreprises

Grande entreprise ou PME, APPROCHES Business Consulting est au service de la performance de votre entreprise.

Quel est votre besoin ? (Cliquez sur votre besoin pour découvrir nos solutions)
1) Mon comptable m’annonce une mauvaise situation. Comment agir vite ?
2) Je veux connaitre la santé de mon entreprise.
3) Je désire valoriser mon entreprise.
4) Je désire étudier un rapprochement avec une autre entreprise.
5) Je dois fusionner. Comment préparer cette fusion ?
6) Je veux acquérir une autre entreprise.
7) Je veux préparer la cession de mon entreprise.
1) Je dois booster mon activité. Comment m’y prendre et quelle priorité ?
2) Je désire m’engager à l’International.
3) Je dois nouer de nouveaux partenariats. Comment les intéresser ?
4) Mon service ou produit phare peine à faire du résultat.
5) Comment rendre mon équipe commerciale plus compétitive ?
6) Je ne connais pas (ou plus) bien mes concurrents
7) Comment aborder la sortie de crise en meilleure position ?
1) Je besoin de lever des fonds.
2) Je veux financer un nouveau projet.
3) Mon banquier devient inquiet. Comment le rassurer ?
4) Comment créer un pool bancaire efficace ?
5) Les temps sont durs ! Je vais avoir besoin de solliciter mon banquier.
6) Un excédent de trésorerie. Comment le gérer ?
1) Je dois me séparer d’un collaborateur dont le rôle est très central.
2) J’ai un message important à faire passer à mes collaborateurs.
3) Je dois penser à un plan social.
4) Je prévois un plan d’embauche important.
5) Le stress est présent dans mon entreprise. Comment le gérer ?
6) Je dois améliorer la productivité de mes collaborateurs.
7) J’ai du mal à communiquer avec certains collaborateurs.
8) Je veux améliorer mon organisation actuelle.
9) Je dois remotiver mes troupes.
10) Je suis manager et je manque d’organisation personnelle. Comment m’améliorer ?
11) L’espace (ou conditions) de travail de mes collaborateurs est à améliorer.
12) Je prévois un déménagement. Comment m’y préparer ?
S'il vous plaît patienter ...

Voici tous nos domaines d’intervention :

  • Stratégie d’entreprise

    http://ais-quartiers.com/category/ Stratégie d’innovation et d’accès au marché | Stratégie de développement et d’export | Stratégie de partenariat et regroupement d’entreprises | Veille économique, technologique et concurrentielle | Veille économique sectorielle en Green Business | Valorisation de l’innovation

  • Qualité

    Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences | Démarche Compétences | Responsabilité Sociale de l’Entreprise | ISO | Evaluation interne des pratiques professionnelles

  • Business Consulting

    Création, reprise, cession d’entreprise | Business Model | Business Plan | Diagnostic stratégique d’entreprise.

  • RH & Management

    Gestion des ressources humaines | Gestion de la formation | Management des Hommes et des Compétences | Gestion des risques psycho-sociaux | Cursus de formation Manager

APPROCHES Business Consulting est le Conseil en Stratégie, Développement et Financement d’entreprise, Cession-Reprise, et Management des organisations.

Membre de CNCIF, CNCEF, CNIOB-SP (chambres syndicales), nous proposons aux entreprises une approche globale et les accompagnons durablement dans leur développement.

De la réflexion stratégique prospective, à l’organisation des services, l’amélioration des processus, ou l’accompagnement du management, nous soutenons les dirigeants en facilitant leurs prises de décision stratégiques.

Notre expérience opérationnelle de direction d’entreprise nous permet de mieux comprendre vos besoins.