Dirigeants personnes physiques, tout comme personnes morales (sociĂ©tĂ©s ou regroupement de sociĂ©tĂ©s), APPROCHES Business Consulting vous conseille Ă chaque phase de votre projet de reprise dâentreprise.
Nous travaillons avec les professions réglementées du droit et du chiffre et coordonnons les interventions des différents conseils.
APPROCHES Business Consulting est membre de plusieurs rĂ©seaux et syndicats professionnels de la transmission dâentreprise.
Parce que nous travaillons en réseaux croisés vous bénéficiez de la connaissance des experts de ce marché.
Ainsi, nous proposons les services de proximitĂ© dâun rĂ©seau de consultants spĂ©cialisĂ©s sur toute la France.
- Vous avez identifiĂ© une entreprise Ă reprendre : nous vous conseillons et coordonnons lâopĂ©ration de reprise.
- Vous avez identifiĂ© une entreprise Ă reprendre : nous intervenons avec un mandat dâachat que vous nous confiez.
Nous vous proposons des prestations spécifiques
- Bilan des compétences entrepreneuriales (votre profil, parcours, compétences, forces, faiblesses, plan de formation),
- Prospection : donner de la visibilité à votre demande,
- Assistance dans vos diagnostics dâopportunitĂ©,
- Valorisation de lâentreprise ciblĂ©e,
- Organisation et assistance dans les pourparlers,
- Elaboration dâune offre de reprise,
- Audits de reprise,
- Assistance dans les nĂ©gociations (notre pool dâexperts Ă vos cĂŽtĂ©s (banquier, avocat, fiscaliste, assureur, propriĂ©tĂ© intellectuelle, immobilierâŠ),
- RĂ©daction de Compromis,
- Intervention des professionnels du chiffre et du droit pour la formalisation juridique des accords,
- Recherche de financement
Formation Ă la reprise dâentreprise
APPROCHES Business Consulting vous propose une formation Ă la reprise dâentreprise. OrganisĂ©e le plus souvent en trĂšs petit groupe, le participant bĂ©nĂ©ficie dâun accompagnement au plus prĂšs de son projet :
- Savoir comment choisir ses conseils,
- Identifier les principaux piĂšges Ă Ă©viter,
- Préparer son patrimoine,
- Connaßtre les étapes essentielles à suivre avant toute amorce de négociation,
- MaĂźtriser quelles garanties prendre,
- ApprĂ©hender au mieux le rĂŽle de cĂ©dant aprĂšs la transmissionâŠ
Je tenais Ă vous remercier de m’avoir accompagnĂ©e pendant plus d’un an. J’ai beaucoup apprĂ©ciĂ© vos compĂ©tences, vos mĂ©thodes et vos supports utilisĂ©s pour m’accompagner dans le cadre de mon bilan de compĂ©tences et le bilan crĂ©ateur. Votre accompagnement dans ces phases me sera utile pour la suite.
Karine
Bilan de compĂ©tences et conseil sur une transaction dâentreprise