L’influence du leadership, le dĂ©veloppement des modes d’organisation et de travail contribuent Ă  favoriser des comportements qui soutiennent la performance globale de l’entreprise.

Loin des contraintes rĂ©glementaires, de la gestion rivĂ©e sur des tableaux de bord, l’intelligence Ă©motionnelle, la prise en compte des individualitĂ©s, des talents, des potentiels contient la richesse de l’entreprise.

Les rĂ©centes valorisation d’entreprise dans les transactions commencent Ă  prendre en compte ce critĂšre pour dĂ©terminer la valeur d’une entreprise, sa capacitĂ© Ă  s’adapter Ă  une nouveau mode de gouvernance, Ă  engager de nouveaux marchĂ©s.

Auditer les comportements de travail permet de dresser la carte rĂ©aliste de ce qui fait la valeur crĂ©atrice et productive d’une entreprise. S’occuper de la santĂ© au travail, ce n’est pas seulement curatif, mais stratĂ©gique. Les sciences humaines, les Ă©tudes holistiques outre-manche depuis un demi-siĂšcle donnent de nombreuses pistes pour contribuer Ă  l’avancĂ©e du bien-ĂȘtre des individus au sein de leur entreprise.

Burn-out, dĂ©pression, stress, mal au dos, harcĂšlement, comportements dĂ©viants, drogue, incivilitĂ©s, autant de germes d’Ă©volution cachĂ©s.

Le sujet de l’inter-gĂ©nĂ©ration dans une pĂ©riode oĂč les papy-boomer s’approche de l’Ăąge de la retraite, est une rĂ©elle force sur laquelle l’entreprise a intĂ©rĂȘt de s’appuyer. L’expĂ©rience des plus ĂągĂ©s et les connaissances plus rĂ©centes des nouveaux entrants offrent une palette de possibilitĂ©s d’amĂ©lioration des organisations au sein de l’entreprise.

La gouvernance doit en ĂȘtre consciente et faire sa rĂ©volution. La DRH est plus que jamais stratĂ©gique !

Le management a tout un champs à emprunter pour motiver et faire Ă©voluer l’animation d’Ă©quipe, de services.

Et si on s’occupait aussi de la santĂ© psychologique des cadres ?

La loi Eckert (loi N°20146-617 du 13 juin 2014) relative aux comptes bancaires inactifs et aux contrats d’assurance-vie en dĂ©shĂ©rence, est entrĂ©e en vigueur depuis le 1er janvier 2016.

Elle impose Ă  votre banque de dĂ©poser Ă  la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignation (CDC) les avoirs des comptes considĂ©rĂ©s comme inactifs, au sens de la loi, Ă  l’issue d’un dĂ©lai de 10 ans Ă  compter de la derniĂšre opĂ©ration ou de la derniĂšre manifestation du Client.

Les sommes ainsi dĂ©posĂ©es Ă  la CDC et qui resteraient non rĂ©clamĂ©es, seront acquises Ă  l’Etat Ă  l’issue d’un dĂ©lai de vingt ans Ă  compter de la date de leur dĂ©pĂŽt. 

PrĂ©cision : cela concernant tant les personnes physiques que les personnes morales (entreprises, association, acteurs de l’économie publique. 

Il est raisonnable de faire un point de votre situation bancaire et assurance-vie ».