DEVELOPPEMENT PERSONNEL |
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L’Organisation Internationale du Travail a inclut le développement personnel dans les buts institutionnels de l'enseignement supérieur et du travail décent.
« La notion de travail décent résume les aspirations de tout travailleur: possibilité d’exercer un travail productif et convenablement rémunéré, assorti de conditions de sécurité sur le lieu de travail et d’une protection sociale pour sa famille. Le travail décent donne aux individus la possibilité de s’épanouir et de s’insérer dans la société, ainsi que la liberté d’exprimer leurs préoccupations, de se syndiquer et de prendre part aux décisions qui auront des conséquences sur leur existence. Il suppose une égalité de chances et de traitement pour les femmes et les hommes »
www.ilo.org
Dans la sphère professionnelle est Abraham Maslow (1908-1970) a proposé une hiérarchie des besoins.
Le penseur manager Peter Drucker constate en 1999 dans le Harvard Business Review :
« Nous vivons un âge d’opportunités sans précédent : si vous avez l’ambition et l’intelligence, vous pouvez monter au sommet du métier que vous avez choisi quel que soit votre point de départ. Mais avec cette opportunité vient la responsabilité. Les entreprises, aujourd’hui, ne gèrent plus les carrières de leurs employés ; les travailleurs du savoir doivent effectivement devenir leur propre PDG. C’est à vous de vous tailler une place, de savoir quand il est temps de changer de trajectoire, et de rester engagé et productif pendant une vie de travail qui dure une cinquantaine d’années. » |
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Le Développement personnel renvoie à toutes les activités proposant de développer une connaissance de soi, de valoriser ses talents et potentiels[], de travailler à une meilleure qualité de vie, et à la réalisation de ses aspirations et de ses rêves.
L’équipe d’APPROCHES vous accompagne à établir un nouvelle base de relation contractuelle de travail.
- D'un côté, l’entreprise doit admettre que le développement personnel crée de la valeur : « la performance du marché ne découle pas de la sagesse omnipotente des dirigeants mais de l’initiative, de la créativité et des compétences de tous les employés ».
- D’autre part, les employés doivent reconnaître que leur travail inclut à part entière cette notion de développement personnel et ainsi « embrasse la force vive de l’apprentissage continu et du développement personnel. »
Les programmes de développement personnel en entreprise sont :
- Soit des programmes pour motiver les employés et créer des bonnes conditions de travail
- Soit l’investissement stratégique de développement personnel pour améliorer le capital humain
Notre équipe est constituée de consultants, formateurs, coachs certifiés, psychologues.
Sa pensée et sa pédagogie sont nourries par la réflexion des experts, pionniers. L’équipe allie rigueur et innovation en participant à des travaux de collaborations avec des chercheurs, développeurs :
- PNL : Robert Dilts, Jennifer de Gandt, Olivier Corchia
- Sémantique Générale
- Les apports de Gregory Bateson, de Michel Crozier et de Paul Watzlawick
- Les apports de Jung (MBTI)
- Analyse Transactionnelle : Jacques Salomé
- Carl Rogers (approches non directive centrée sur la personne)
- Thich Nhat Hanh, Joël de Rosnay, Bernard Leblanc Halmos
- Coaching individuel et coaching d’entreprise
- Process Communication Management (Taibi Kahler)
- Théatre d’improvisation,Concours d’Art oratoire, Graphologie,
- Musicothérapie,
- Supervision, Médiation
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