Notre mission :
Diagnostic Flash de situation :
Réalisation d’un diagnostic précis de la situation actuelle et de son avenir. Un inventaire précis de l'ensemble des postes est alors nécessaire. Il vient en complément des remarques faites par votre expert-comptable sur l’aspect financier.
Décomposition des processus indispensables à votre activité, nous recherchons les points critiques, les points de rupture, les points favorables à l’activité.
Etude des réelles compétences de l’entreprise. Les surprises peuvent être de taille : en manques, ou en potentiel non utilisé.
Nous pouvons compléter cette analyse avec votre expert-comptable pour dresser un diagnostic complet.
Proposition de mise en place de tableaux de bord :
- Avec votre expert-comptable un tableau de bord qui assurera une analyse prévisionnelle des résultats,
- Un tableau de bord des éléments à corriger avec leurs critères de mesure (organisation, compétences, qualité, efficacité commerciale…)
Elaboration d’un plan de développement tant commercial, organisationnel, que qualité.
Les recommandations sont établies de manière opérationnelle. Elles sont transmises à vos collaborateurs pour qu’ils puissent s’impliquer dans une recherche de la performance. |
