Passer d’une GPEC au pilotage de la performance de l’entreprise par le management des compétences au moyen d’une démarche qualité soutenue par le référentiel Investors in People (standard international).
Au-delà d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences :
Système d’appréciation clair et motivant
Système de reconnaissance équitable
Définir des repères qui ont un impact sur la performance globale de l’entreprise
Aider les managers à évaluer leur moyen de développement
Considérer les compétences managériales comme stratégiques
Considérer l’amélioration individuelle et collective comme un socle permettant d’atteindre la performance de l’entreprise
Ajuster les fonctions de direction à ce mode de management
APPROCHES - Immeuble Calliopé -
121 Rue Jean Bart -
31670 Labège (Toulouse) - France