Mode d'emploi :
Une équipe doit dépasser le stade de la collection d'individus et passer par des phases de développement successives.  C’est ce qui permet à une entreprise de se développer.

Objectif : l'excellence.
La cohésion de l'équipe n'est pas une fin en soi. L'entreprise achète un gain de temps et d'efficacité en contrepartie d’une rémunération. Il ne s'agit pas tant de transformer chaque membre de l'équipe en champion, que de s'appuyer sur des groupes naturels de travail performants. Le travail collaboratif et transversal prend toute sa place, et l’équipe reste le groupe naturel autour duquel s’organise le travail.

L'entrepreneur et son équipe
L'entrepreneur ne peut réussir seul à long terme. Il doit pouvoir être relayé par une équipe performante qui assure la démultiplication de la stratégie et la motivation de la ligne hiérarchique. Encore faut-il que le leader ne privilégie pas un exercice solitaire du pouvoir, en donnant priorité à l'action et aux résultats sans se soucier suffisamment de construire une équipe cohésive.